年终岁尾，走进绥棱县国有林场管理局，正赶上局长苗建铁等几位领导与局多种经营办公室的几位负责人坐在一起算今年林场的效益帐，局多种经营办主任周全忠高兴的对几位领导汇报说，"今年，咱们林场管理局多种经营实现收入1186万元，全局职工人均增收1800元。"听着这个喜人的数字，在场的每个人会心的笑了，因为他们知道，这是五年来，林场职工谋求林下经济发展的结果。
　　绥棱县国有林场管理局下辖四个林场，拥有职工560人，有林面积近5.6万公倾，木材贮藏量达290万立方米，在国家出台封山育林政策前丰富的林木资源是林区人赖以生存的土壤，每年3万立方米的木材采伐量，曾一度让林区人过着吃穿不愁的生活。1998年国家出台封山育林的政策，绥棱林区的木材采伐量锐减。"以前是1人吃100根木头，现在是100人吃1根木头。"四海店林场职工吕艳武用地个贴切的比喻形容封山育林后，林区人所要面对的生存状态。"说实在的在封山育林前，我们林场职工没有什么思想压力，总认为大山就是我们的依靠。可国家这一政策一出台，一时间我们真的不知道将何去何从。"三吉台林场职工张敬传说出了林区人当时的困惑。
　　为了大山的生息，也为子孙的生存，树是不能再砍了。是守着金山过穷日子，还是正视现实寻求新的出路。 面对大山，面对赖以生存的环境，面对自己生存空间受到的冲击，绥棱林区人意识到了封育林山将给自己带来的严重影响，而又对国家封山育林政策深深理解的林区人开始对自己的未来出路进行探索。
　　绥棱的林下经济由此而生。一个个昔日的伐木工人，开始探索林下经济路，一个个怀有养殖、种植经验的伐木人开始在林下显身手。四海店林场职工张诚，从2001年开始试养"森林鸡"，从最初的几十只，到几百只，上千只，破解技术难题的张诚越养越顺手，5000只"森林鸡"那年都能给他带来10万多元的收入。今年，他的5000只"森林鸡"收入可达到15万元。三吉台林场职工张涛下岗后，及时调整了自己的心态，懂得山参种植技术的他，2001开始利用林区的腐植土搞起了山参种植，去年他的四亩地山参卖出手后，张涛的收入达到了十二万元，为了充分利用这位能人的能耐，今年三吉台林场又将他回聘为场里多种经营办公室主任。阁山林场赵殿义懂得药材平贝的种植方法，1000平方米平贝，前几年价格好时能收入5万元，林场有20多位职工跟赵殿义学习种平贝技术，今年，全场平贝种植面积5000平方米，虽说平贝的价格今年走低，但保守的说仅此一项也能为林场带来15万元的收入。
　　种山药材、养森林鸡、采山产品封山育林后的林区人找到了新的发展空间，然而林区人的探索却没有止步，如何使自己的山产品形成品牌，变零散式销售为规模化经营？2001年，绥棱林区人一次坐到了一起。研究如何拓宽自己的产品销售渠道，提高产品的价格。"成立自己的公司，打自己的品牌。"信心十足的林区人第一次要自己闯市场，说干就干，林场公司的领导进省城、跑京城，为自己的山产品注册商标，"绥森"牌的，并成立绥棱山产品经销公司搞山产品深加工。 整合化生产，集团化销售，第一年，品牌化、规模化的"绥森"牌山产品凸现出绿色优势，一只"森林鸡"价位由原来的15元提高到25元，一袋木耳还是一斤重，价格却卖到了50元，半截河林场李海5000只森林鸡，纯收入40000元。林区人这一年增收 100多万元。五年来，绥棱国有林场管理局靠多种经营林下经济收入达4000万元。封山育林后的绥棱林区人一样的过上了好日子。
　　山还是那座山，人还是那些人，变化的只是思维方式，绥棱林区人从过去的靠吃资源生存到现在借资源发展，最为难能可贵的是敢于面对现实，敢于面对困难。他们的发展历程告诉我们困难不在处境，而在观念。所谓观念里面有黄金，绥棱县林区人的发展可贵之处就在于他们的观念走出了大山。