为加快推进我场黑木耳产业发展，充分利用林下资源，使我场的黑木耳产业形成规模化，结合我场实际，特制定本方案。
　　一、指导思想
　　以增加职工收入为目的，以产业升级为核心，按照"突出特色"、"一场一品"的发展目标，以建设"五大"﹙大投入、大基地、大市场、大企业、大品牌﹚为重点，充分发挥我场自然资源优势、交通地理优势、产业基础优势，强化市场拉动、龙头带动、科技推动、品牌牵动、政策促动的推进机制，建立优质高效、良性循环、可持续发展的产业体系，努力打造全县绿色黑木耳主产基地。
　　二、工作目标 
　　2010年，发展科技示范户一户，栽培黑木耳5万袋；黑木耳种植纯收入7.5万元；新建占地面积为10000平方米的食用菌标准化栽培园区1处。
　　三、经营步骤
　　我场的黑木耳产业建设时间为3年，自2010年开始，在2010年主要是建设科技示范户1户，目前科技示范户已经选定为职工苍久和，该示范户已在我辖区的头道河管护站建立占地面积为10000平方米的食用菌标准化栽培基地，已地栽黑木耳5万袋，木耳段5000段。共投入资金12万元。
　　2012年主要是培养种植户，在科技示范户的带动下发展种植户10户，栽植数量到达到50万代以上，年底成立黑木耳种植专业合作社，对黑木耳产业进行统一管理。
　　2013年黑木耳产业逐步性成规模化，成为我场多种经营的主打产业，预计种植户可达到30户，种植木耳200万代以上，年产值达到300万元以上。
　　四、管理办法
　　1、加强领导，落实工作责任。
　　充分认识食用菌产业的重要性、面临挑战的严峻性和工作的紧迫性，把食用菌生产作为加快林场经济转型、致富职工群众的重要产业强力推进。把发展食用菌生产真正摆上重要工作日程，经常过问检查，谋划发展战略，抓关键环节，把握主动权，狠抓工作落实，并责成专人做好具体工作。
　　2、明确年度目标，加快工作节奏
　　黑木耳产业建设为三年，每年都要有新突破、新进展、新成果，力争通过三年的努力实现产业素质提升的各项目标，使职工群众收益快速增长。
　　3、大力培养典型，搞好示范带动作用
　　重点是发展具有带动作用的种植户，提高职工种植黑木耳的积极性，逐步形成既有单项又有综合、既有生产也有经销的典型群体，帮助发挥示范带头作用。   
　　4、强化合作意识，提高组织化程度
　　在2013年鼓励扶持有条件的种植户组建农民食用菌专业合作社和协会。对已组建的专业合作经济组织加强引导和服务，使其不断完善提高，充分发挥自我管理、自主经营、提供产供销服务、维护成员合法权益等方面的功能，增强专业合作经济组织对务农职工和农民的凝聚力和吸引力，促进生产健康发展。
　　5、加大扶持力度，创建优良环境
　　努力为食用菌产业发展创建宽松环境，建立保障机制，在项目立项、资金投放、人才培养、生产技术培训等多方面加大投入力度，为食用菌发展提供有力支撑。在生产用地、厂房配置、原材料等方面给予支持，而且在技术创新、经济组织建设、营销活动等方面也要给予扶持。在选购菌种、联系锯沫、生产技术、产品销售等实际问题上伸援手、出实招，帮助解决具体困难，为群众办实事。
　　6、抓服务，调动广大职工投身黑木耳产业的自觉性。
　　为提高职工投身黑木耳产业的积极性，我场积极与各有关方面协调，制定了帮扶优惠政策，鼓励扶持职工发展黑木耳产业。通过信息交流、物资扶持、资金筹措、技术指导等方面服务,帮助意欲发展黑木耳产业的职工联系小额贷款、场房和设备，解决发展中的实际困难，解决他们的燃眉之急。林场每年举办一期食用菌技术培训班，聘请专家教授来基地现场指导，对栽培过程中出现的杂菌感染等问题及时帮助解决，为职工发展黑木耳产业提供强有力的保障。结合实际开展了党员干部服务"六到位"，即：政策宣传到位，实用技术到位，市场信息到位，帮扶项目到位，解决问题到户，征收措施到户，帮助养殖户加快发展，使小户变大户，大户形成规模
　　7、抓典型，提高职工投身黑木耳产业的积极性。
　　要发展产业，必须选好带头人。我场把黑木耳产业典型培养工作做为头等大事来抓，每年评选一批特色产业带头人。同时引导党员干部以身作则，大胆实践，主动投身黑木耳产业，以实际行动争做项目的领办人、技术的明白人、种植的推广人、销售的经纪人。加大对黑木耳产业带头人的宣传力度，在广大职工中形成发展黑木耳产业人人争先进、人人做典型的强大氛围。通过努力，把广大职工的视线引向发展黑木耳产业上来、把思想统一到发展黑木耳产业上来、把力量凝聚到发展黑木耳产业上来。
　　8、抓发展，激励广大职工群众壮大黑木耳产业创造性。
　　今年我场以开展"争优创先"活动为契机，在广大党员干部中开展"三个一"活动，即一是党员干部每年要建立一个联系户；二是每月与联系户进行一次访谈；三是每年至少为联系户解决一个问题。对联系访谈过程中发现的问题，详细记载，认真分析，找准联系户的主要问题，全力以赴认真解决。针对黑木耳产业投资少、见效快、市场潜力大的特点，将黑木耳栽培作为职工增收致富的主要产业来抓，以基地化求发展，向规模化要效益。制定了黑木耳产业化发展实施方案，创建了黑木耳种植基地，强化了对基地黑木耳生产的监督，组建了经济人队伍，广泛联系各地客商，保证黑木耳产品无积压，提高种植户的经济效益。真正成为职工增收致富的替代产业。为做大做强黑木耳产业提供有力的组织保证。
　　五、经济分析
　　黑木耳袋料栽培可利用资源广，生产周期短，效益可观是非常好的发展项目。如果以袋为单位计算收入的话，每袋木耳纯收入为0.7元（每袋可产干木耳0.1斤，价格为25元/斤，成本为1.8元）。由此可见，黑木耳的利润是相当可观的，并且最近几年随着人们追求健康的意识不断增强，市场需求量不断加大，所以，黑木耳的市场前景十分广阔。